Decidere, risolvere, ottenere: diventare decision maker, usando il conflitto come stimolo creativo e generativo di successo [AULA]

Iscrizioni aperte fino al 2 novembre 2021

Questo corso  si svolgerà in presenza.

Gestire le avversità che quotidianamente si presentano e trasformare le crisi in opportunità sono qualità manageriali imprescindibili in un mondo sempre più mutevole, instabile e complesso. L’importanza di individuare problemi e prevenirli, gestirli e quindi risolverli è ormai fondamentale per chiunque svolga un ruolo decisionale, direttivo o strategico. Partendo dalle individuali abilità cognitive e comportamentali è possibile apprendere e mettere in pratica tecniche del Decision Making e della Psicologia delle Decisioni che, unite alle tattiche di Intelligenza Linguistica possono aiutare i professionisti a trarre reali e concreti vantaggi dalle situazioni di difficoltà, valorizzando il conflitto e rendendolo generativo e creativo di soluzioni efficaci e migliorative.

A chi si rivolge il corso

• Acquisti
• Affari Legali
• Affari Regolatori
• Amministrazione e Finanza
• Commerciale
• Comunicazione
• Direzione Generale
• Direzione Tecnica
• Imprenditore
• Marketing
• Marketing Digitale/Social Media
• Produzione
• Relazioni Esterne

Perché scegliere questo corso?

• Acquisire adeguata consapevolezza dei talenti e delle abilità cognitive individuali allo scopo di sviluppare capacità efficaci per la soluzione di avversità
• Mappare, riconoscere e saper gestire le situazioni potenzialmente critiche
• Gestire lo stato psico-fisico-emotivo del Leader decisionale mantenendo armoniose le relazioni anche durante le emergenze e le criticità
• Esercitare i processi di Executive Management di alto livello

Contenuti

• Intelligenze Multiple (con test) e abilità di pensiero
• Attenzione – Energia – Azione: la triade della consapevolezza strategica
• Tempo – Emozioni – Informazioni: la triade delle decisioni strategiche
• Le trappole del pensiero negativo: conoscerle per evitarle
• Intelligenza Linguistica Strategica: per comunicare in modo efficace e mirato
• Ispira, Persuadi e Guida nelle criticità: la comunicazione persuasiva nei momenti di crisi
• Cogliere l’opportunità nella crisi: anticipare il problema risolvendolo prima che si crei (Case Studies Applicativi con soluzioni)

Docente

Eleonora Saladino
ICF Coach e Problem Solver Strategico
Sevolutions & Partners
Breve presentazione

Programma

Programma del corso