Collaborazione efficace: allena le tue soft skill per creare team di successo [WEBINAR]

  •  12 Giugno 2024
     9:30 - 17:30
Iscrizioni aperte fino al 10 giugno 2024
Questo corso  si svolgerà in modalità webinar.
Alla conferma del corso sarà inviata una email con le istruzioni per accedere.

La collaborazione è diventata una parola d’ordine nel mondo aziendale moderno. Nessuna impresa può prosperare senza una forza lavoro coesa e collaborativa.
Ecco perché questa formazione è così fondamentale.
Scopriremo come sviluppare e migliorare le tue “soft skills”, quelle abilità intangibili che ti permetteranno di comunicare, cooperare e guidare il tuo team verso obiettivi comuni.
Le soft skill sono diventate il cuore pulsante dell’efficacia organizzativa. Nel mondo in rapida evoluzione in cui operiamo oggi, non è solo ciò che sai o cosa puoi fare che conta, ma anche come sai farlo.
Le competenze interpersonali, la comunicazione efficace, la gestione delle emozioni e la capacità di lavorare in squadra sono le chiavi per il successo individuale e aziendale.

A chi si rivolge il corso

  • Acquisti
  • Affari Legali
  • Affari Regolatori
  • Amministrazione e Finanza
  • Assicurazione Qualità
  • Commerciale
  • Comunicazione
  • Controllo Qualità
  • Direzione Generale
  • Direzione Tecnica
  • Imprenditore
  • Produzione
  • Relazioni Esterne
  • Ricerca e Sviluppo

Perché scegliere questo corso?

  • Sinergia: quando i membri del team lavorano insieme in modo efficace, possono sfruttare le proprie competenze, esperienze e punti di vista in modo complementare. Questo crea una sinergia che porta a risultati migliori rispetto a quando ciascun membro lavora in modo isolato
  • Creatività e innovazione: la collaborazione favorisce la condivisione di idee diverse e stimola la creatività. Quando le persone si sentono libere di esprimere le proprie opinioni e di contribuire con le proprie idee, il team può sviluppare soluzioni innovative ai problemi aziendali
  • Condivisione delle responsabilità: una collaborazione efficace implica la condivisione delle responsabilità. Questo riduce il carico di lavoro su singoli individui e assicura che tutti si sentano coinvolti e responsabili del successo del team e dell’azienda
  • Miglioramento delle relazioni: la collaborazione promuove la costruzione di relazioni positive tra i membri del team. Quando le persone lavorano bene insieme, si crea un ambiente di lavoro più piacevole e stimolante, che può aumentare la soddisfazione e la retensione dei dipendenti
  • Efficienza operativa: una collaborazione efficace può migliorare l’efficienza operativa. Quando i membri del team comunicano apertamente e condividono informazioni, è più facile evitare duplicazioni di lavoro, errori e ritardi nella consegna dei progetti
  • Adattabilità al cambiamento: in un mondo aziendale in rapida evoluzione, la capacità di adattarsi al cambiamento è essenziale. I team che collaborano in modo efficace sono più flessibili e in grado di adattarsi rapidamente alle nuove sfide e opportunità
  • Sviluppo delle competenze: la collaborazione offre l’opportunità di imparare dagli altri membri del team. Questo favorisce lo sviluppo delle competenze e la crescita professionale dei singoli individui, il che può essere vantaggioso per l’azienda nel lungo termine
  • Maggiore motivazione: lavorare in un team coeso e collaborativo può aumentare la motivazione dei dipendenti. Quando le persone vedono che il loro contributo fa la differenza e che sono parte integrante del successo aziendale, sono più propense a impegnarsi al massimo

Contenuti

  • Il ruolo del Leader
  • Caratteristiche personali e stili comunicativi del Leader per condurre un gruppo di lavoro
  • Caratteristiche personali dei collaboratori e stili di coordinamento
  • La definizione degli obiettivi e dei piani d’azione
  • La delega per incentivare le condizioni di sviluppo del gruppo di lavoro: realizzare il compito, far crescere gli individui, rafforzare lo spirito di squadra, ottenere gli obiettivi
  • Curare la comunicazione e la gestione del feedback all’interno del team
  • Gestire la negoziazione e i conflitti all’interno del team
  • Creare una cultura di comportamenti efficaci

Docente

Elena Bellantoni
Docente, Coach, Formatore
BE4YOU LTD
Breve presentazione

Programma

Programma del corso

Siamo spiacenti, ma tutti i biglietti in vendita sono terminati perché l'evento è scaduto.

Sede:  

Indirizzo:
Italy


La modalità di erogazione di questo corso avverrà in remoto attraverso una piattaforma che renderà disponibile un’aula virtuale con tutti gli strumenti necessari per assistere alla lezione e interagire con il formatore e i partecipanti.

Qualche giorno dopo aver ricevuto la conferma dell’iscrizione e del pagamento del corso vi verrà inviata un’email con tutte le informazioni necessarie per partecipare.

All’interno della mail sarà presente un link per registrarsi nella virtual room del webinar.

Si consiglia di effettuare la registrazione al webinar qualche giorno prima in modo da essere già accreditati per la partecipazione.

Si avvisa che la registrazione alla virtual room del webinar dovrà essere accettata da parte di Cosmetica Italia Servizi, solitamente il giorno prima del webinar.  Successivamente si riceverà un’email di conferma con il proprio ID ISCRIZIONE, da inserire a webinar avviato.